bip.gov.pl
RSS
A A A K
SmodBIP
To jest wersja archiwalna z dnia 25.11.2013, zobacz aktualną wersję tej strony.
Zmiany wprowadzono z powodu: Aktualizacja danych

Rejestr umów ze środków publicznych (umowy o pracę)

Umowy o pracę pracowników oddelegowanych do projektu finansowanego ze środków publicznych
lp. Imię i nazwisko Nazwa funkcji Data oddelegowania Czas obowiązywania Kwota Zakres oddelegowania
1 Agnieszka Zdanowicz opiekunka monitoringu sportu 1 czerwca 2013 1.06.2013-30.09.2014 2100 zł (930 zł wkład własny z innego projektu) Z dniem 1 czerwca 2013 roku Agnieszka Zdanowicz zostaje oddelegowana w wymiarze ½ etatu do realizacji zadań opiekunki Obywatelskiego Monitoringu Sportu. Opiekunce zostaje powierzony następujący zakres zadań:
• Przygotowanie ewaluacji narzędzia – wybór miejsca ewaluacji, kontakt z uczestnikami, spisanie i przekazanie zadań do wykonania, przygotowanie materiałów i programu na ewaluację, analiza danych zebranych w pierwszej edycji monitoringu i przebiegu całego monitoringu, analiza dokumentów dotyczących badanego obszaru z gmin nieobjętych monitoringiem, opracowanie wyników ewaluacji, konsultacje z ekspertami pracującymi przy monitoringu oraz koordynatorką monitoringu funduszu korkowego.
• Udział w spotkaniu ewaluacyjnym, szkoleniach dla uczestników monitoringu, w spotkaniach lokalnych.
• Współpraca z informatykami przy budowie narzędzia do monitoringu – opracowanie treści pytań, formy odpowiedzi, funkcjonalności narzędzia.
• Przygotowanie szkoleń dla uczestników monitoringu – opracowanie materiałów, zapewnienie ekspertów, ustalenie programu.
• Kontakt z uczestnikami monitoringu – telefoniczny i mailowy, kontrola postępu prac i pomoc przy ewentualnych problemach.
• Sprawdzanie treści wprowadzonej do narzędzia oraz raportu z monitoringu.
• Promocja naboru do monitoringu – przygotowanie informacji, rozesłanie, przygotowanie koncepcji materiałów promocyjnych.
• Przygotowywanie spotkań upowszechniających wyniki monitoringu wraz z uczestnikami monitoringu – ustalanie terminów, programów.
• Udział w spotkaniach lokalnych związanych z rekrutacją do monitoringu i jego realizacją.
• Współpraca z koordynatorką projektu i zespołem realizującym cały projekt „Mocna straż – wzmocnienie działań kontrolnych organizacji, grup nieformalnych i obywateli/ek”
• Współpraca z osobami zajmującymi się stronami internetowymi www.watchdog.org.pl i www.siecobywatelska.pl przy upowszechnianiu informacji o działaniu.
• Współpraca z osobą ds. promocji przy promowaniu monitoringu.
2 Joanna Gucman realizatorka działań 1,2 i 6 1 czerwca 2013 1.06.2013-31.12.2013 4222,40 Z dniem 1 czerwca 2013 roku Joanna Gucman zostaje oddelegowana w wymiarze 4/5 etatu (od 1.07.2013 pełny etat) do realizacji działań 1, 2 i 6: pisania tekstów na temat działań polskich organizacji strażniczych (1/10 etatu) – od czerwca do września 2013, przygotowywania seminarium międzynarodowego (2/10 etatu) – od czerwca do listopada 2013 roku i prowadzenia strony www.watchdog.org.pl (1/2 etatu) od czerwca 2013 do września 2014. Pracownicy zostaje powierzony następujący zakres zadań:
• Przygotowywanie prasówek na temat działań polskich watchdogów i pisanie miesięcznych raportów o polskich działaniach strażniczych (Działanie 1)
• Kontakt z lokalnymi blogerami (strażnikami i strażniczkami obywatelskimi) (Działanie 1)
• Kontakt z autorami tekstów o działaniach organizacji strażniczych w krajach Europy Środkowo-Wschodniej (Działanie 1)
• Współpraca z tłumaczami (Działanie 1)
• Odbiór prac i kontakt z redaktorami i składaczami analiz (Działanie1)
• Prowadzenie profilu Watchdog.org.pl w serwisie Facebook (Działanie 6)
• Opieka nad stroną Watchdog.org.pl - w tym: aktualizacja treści – redakcja, pisanie i publikowanie tekstów i informacji na stronie, kontakt (w tym spotkania) i konsultowanie zmian na stronie Watchdog.org.pl z osobą odpowiedzialną za opracowanie i zamówienie nowego projektu strony (w tym wspólne przygotowanie zapytania ofertowego, porównania ofert i rozstrzygnięcie konkursy ofert) oraz z webmasterem, odpowiadanie na korespondencję otrzymaną za pośrednictwem strony (Działanie 6)
• Aktualizacja bazy danych o projektach organizacji strażniczych www.watchdotgi.samiswoje.pl (Działanie 1 i 6)
• Konsultowanie treści materiałów prasowych i kontakt z osobą odpowiedzialną za organizację śniadań prasowych (Działanie 6)
• Opieka nad seminarium dla watchdogów z Europy Środkowo-Wschodniej (Działanie 2)
• Planowanie seminarium (Działanie 2) – udział i organizacja spotkania planującego.
• Składanie zamówień, koordynowanie prac i odbiór materiałów projektowych i konferencyjnych (w tym przygotowanie zapytań ofertowych, porównania ofert i rozstrzygnięcie konkursu ofert) (Działanie 2 i 6)
• Składanie zamówień, koordynowanie prac i odbiór materiałów na stronę Watchdog.org.pl – komiksy, filmy itp. (Działanie 6)
• Udział w spotkaniach związanych z realizacją projektu
• Współpraca z koordynatorką projektu i zespołem realizującym cały projekt „Mocna straż – wzmocnienie działań kontrolnych organizacji, grup nieformalnych i obywateli/ek”
• Współpraca z innymi osobami zajmującymi się stronami internetowymi, w tym www.siecobywatelska.pl przy upowszechnianiu informacji o działaniu.
• Współpraca z osobą ds. promocji przy promowaniu monitoringu.
Pomiędzy październikiem, a grudniem 2013 roku, Pracownicy powierzone zostaje dodatkowe zadanie przygotowania analizy „Rzecznictwo organizacji kontrolnych w perspektywie międzynarodowej” w wymiarze 1/5 etatu.
3 Agnieszka Podgórska opiekunka monitoringu funduszu korkowego 1 czerwca 2013 1.06.2013-30.09.2014 2600,00 Z dniem 1 czerwca 2013 roku Agnieszka Podgórska zostaje oddelegowana w wymiarze ½ etatu do realizacji zadań opiekunki monitoringu funduszu korkowego. Opiekunce zostaje powierzony następujący zakres zadań:
• Współpraca z partnerami:
o Fundacją Inicjatyw Społecznych i Kulturowych Grejfrut,
o Fundacją Widzieć Więcej,
o Mazurskim Stowarzyszeniem Aktywności Lokalnej w Orzyszu,
polegająca na utrzymywaniu kontaktu przez telefon, skype’a, e-mail, listę dyskusyjną i dzieleniu się wiedzą zdobytą przez dwa lata realizacji monitoringu, planowaniu i rozwiązywaniu problemów.

• Współpraca z ekspertką lokalną, polegającą na utrzymywaniu kontaktu przez telefon, skype’a, e-mail i planowaniu działań lokalnych, konsultowaniu i rozwiązywaniu problemów, wspieraniu uczestników oraz partnerów lokalnych.
• Współpraca z ekspertami ds. przeciwdziałania alkoholizmowi i narkomanii, polegającą na utrzymywaniu kontaktu przez telefon, skype’a, e-mail i konsultowaniu i rozwiązywaniu problemów; opracowywanie pytań oraz odpowiedzi ekspertów.
• Współpraca z ekspertem prawnym polegająca na konsultowaniu i rozwiązywaniu problemów, wspieraniu uczestników, odpowiadanie na pytania.
• Współpraca z programistami oraz ekspertami przy ewaluacji i budowie narzędzia do monitoringu.
• Wyznaczanie kierunków rozwoju monitoringu na podstawie sygnałów płynących od partnerów, kandydatów na uczestników monitoringu, uczestników monitoringu, ekspertów.
• Zamawianie ekspertyz, ewaluowanie i monitorowanie postępów działania.
• Organizowanie webinariów.
• Udział w spotkaniach lokalnych związanych z rekrutacją do monitoringu i jego realizacją.
• Współpraca z koordynatorką projektu i zespołem realizującym cały projekt „Mocna straż – wzmocnienie działań kontrolnych organizacji, grup nieformalnych i obywateli/ek”
• Współpraca z osobami zajmującymi się stronami internetowymi www.watchdog.org.pl i www.siecobywatelska.pl przy upowszechnianiu informacji o działaniu.
• Współpraca z osobą ds. promocji przy promowaniu monitoringu.

4 Karol Mojkowski ekspert monitoringu sportu / autor publikacji 1 czerwca 2013 1.06.2013-30.09.2014 1700 zł (jako ekspert) + 1000 zł (jako autor) Z dniem 1 czerwca 2013 roku Karol Mojkowski zostaje oddelegowany w wymiarze 3/10 etatu do realizacji zadań eksperta Obywatelskiego Monitoringu Sportu (OMS) oraz w wymiarze 2/10 etatu do napisania publikacji „Lokalne doświadczenia w kontroli obywatelskiej”
Ekspertowi OMS zostaje powierzony następujący zakres zadań:
• Przygotowanie ewaluacji narzędzia po pilotażu i przygotowanie nowego narzędzia do monitoringu.
• Zapoznawanie się z działaniami instytucji ważnych dla monitoringu sportu.
• Udział w kampanii promującej monitoring.
• Udział w spotkaniach promujących wyniki monitoringu.
• Udział w spotkaniu ewaluacyjnym, szkoleniach dla uczestników monitoringu, w spotkaniach lokalnych.
• Współpraca z opiekunką monitoringu i wspieranie jej w pracy z informatykami i uczestnikami.
• Współpraca z opiekunką monitoringu przy przygotowanie szkoleń dla uczestników monitoringu – opracowanie materiałów, ustalenie programu.
• Sprawdzanie treści wprowadzonej do narzędzia oraz raportu z monitoringu.
• Udział w spotkaniach lokalnych związanych z rekrutacją do monitoringu i jego realizacją.
• Współpraca z koordynatorką projektu i zespołem realizującym cały projekt „Mocna straż – wzmocnienie działań kontrolnych organizacji, grup nieformalnych i obywateli/ek”
Powyższe oddelegowanie obowiązuje od czerwca 2013 do września 2014.

Autorowi publikacji „Lokalne doświadczenia w kontroli obywatelskiej” powierzone zostaje:
• zebranie danych i opracowanie tekstu analizy
Ostatnie oddelegowanie obowiązuje od lipca 2013 do września 2013.



Opublikował: Aneta Pierzchała-Tolak
Publikacja dnia: 25.11.2013
Podpisał: Szymon Osowski
Dokument z dnia: 10.09.2013
Dokument oglądany razy: 2 646