START BIP Stowarzyszenia Sieć Obywatelska - Watchdog Polska - Rejestr umów ze środków publicznych (umowy o pracę)
 
bip.gov.pl
RSS
A A A K
SmodBIP
To jest wersja archiwalna z dnia 20.03.2014, zobacz aktualną wersję tej strony.
Zmiany wprowadzono z powodu: poprawka pomyłki pisarskiej

Rejestr umów ze środków publicznych (umowy o pracę)

Umowy o pracę pracowników oddelegowanych do projektu finansowanego ze środków publicznych
lp. Imię i nazwisko Nazwa funkcji Data oddelegowania Czas obowiązywania Przybliżona kwota kosztu pracy w miesiącu Zakres oddelegowania
1 Agnieszka Zdanowicz wedle oddelegowań: osoba odpowiedzialna za monitoringi oraz oraz prowadzenie kampanii na rzecz lokalnych działań strażniczych. W strukturze biura SOWP: Dyrektorka biura

1) 1 czerwca 2013

2 i 3) 3 marca 2014

1) 1.06.2013-30.09.2014

2) 3.03.2014 - 30.09.2014

3) 1.10.2014 - 30.04.2016

1) 2450zł

2) 2450 zł

3) 4900 zł

1) Z dniem 1 czerwca 2013 roku Agnieszka Zdanowicz zostaje oddelegowana w wymiarze ½ etatu do realizacji zadań opiekunki Obywatelskiego Monitoringu Sportu. Opiekunce zostaje powierzony następujący zakres zadań:
• Przygotowanie ewaluacji narzędzia – wybór miejsca ewaluacji, kontakt z uczestnikami, spisanie i przekazanie zadań do wykonania, przygotowanie materiałów i programu na ewaluację, analiza danych zebranych w pierwszej edycji monitoringu i przebiegu całego monitoringu, analiza dokumentów dotyczących badanego obszaru z gmin nieobjętych monitoringiem, opracowanie wyników ewaluacji, konsultacje z ekspertami pracującymi przy monitoringu oraz koordynatorką monitoringu funduszu korkowego.
• Udział w spotkaniu ewaluacyjnym, szkoleniach dla uczestników monitoringu, w spotkaniach lokalnych.
• Współpraca z informatykami przy budowie narzędzia do monitoringu – opracowanie treści pytań, formy odpowiedzi, funkcjonalności narzędzia.
• Przygotowanie szkoleń dla uczestników monitoringu – opracowanie materiałów, zapewnienie ekspertów, ustalenie programu.
• Kontakt z uczestnikami monitoringu – telefoniczny i mailowy, kontrola postępu prac i pomoc przy ewentualnych problemach.
• Sprawdzanie treści wprowadzonej do narzędzia oraz raportu z monitoringu.
• Promocja naboru do monitoringu – przygotowanie informacji, rozesłanie, przygotowanie koncepcji materiałów promocyjnych.
• Przygotowywanie spotkań upowszechniających wyniki monitoringu wraz z uczestnikami monitoringu – ustalanie terminów, programów.
• Udział w spotkaniach lokalnych związanych z rekrutacją do monitoringu i jego realizacją.
• Współpraca z koordynatorką projektu i zespołem realizującym cały projekt „Mocna straż – wzmocnienie działań kontrolnych organizacji, grup nieformalnych i obywateli/ek”
• Współpraca z osobami zajmującymi się stronami internetowymi www.watchdog.org.pl i www.siecobywatelska.pl przy upowszechnianiu informacji o działaniu.
• Współpraca z osobą ds. promocji przy promowaniu monitoringu.

2) Z dniem 3 marca 2014 roku Agnieszka Zdanowicz zostaje oddelegowana w wymiarze ½ etatu do realizacji zadań związanych z przygotowaniem promocji lokalnych inicjatyw strażniczych.
Zostaje jej powierzony następujący zakres zadań:
• udział w spotkaniach zespołu roboczego planującego i dyskutującego o kampanii;
• zbieranie doświadczeń lokalnych watchdogów do wykorzystania w kampanii
• kontakt z podmiotami wspierającymi kampanię twórczo.
Oddelegowanie obowiązuje od marca 2014 do września 2014 roku.

3) Z dniem 1 października 2014 roku Agnieszka Zdanowicz zostaje oddelegowana w wymiarze 1 etatu do realizacji zadań koordynatorki monitoringów. Koordynatorce zostaje powierzony następujący zakres zadań:
• Koordynacja przygotowania narzędzi do monitoringów;
• Współpraca z informatykami przy budowie narzędzi do monitoringów – opracowanie treści pytań, formy odpowiedzi, funkcjonalności narzędzia.
• Przygotowanie szkoleń dla uczestników– opracowanie materiałów, zapewnienie ekspertów, ustalenie programu.
• Kontakt z uczestnikami monitoringów – telefoniczny i mailowy, kontrola postępu prac i pomoc przy ewentualnych problemach.
• Sprawdzanie treści wprowadzonych do narzędzi oraz raportów z monitoringów.
• Promocja naborów do monitoringów – przygotowanie informacji, rozesłanie, przygotowanie koncepcji materiałów promocyjnych.
• Przygotowywanie spotkań upowszechniających wyniki monitoringów wraz z uczestnikami monitoringów – ustalanie terminów, programów.
• Udział w spotkaniach lokalnych związanych z rekrutacją do monitoringów i ich realizacją.
Oddelegowanie obowiązuje od października 2014 do kwietnia 2016 roku.
2 Joanna Gucman wedle oddelegowań: osoba odpowiedzialna za stronę internetową www.watchdog.org.pl, przygotowanie i przeprowadzeniedziałania polegającego na edukacji polskich organizacji strażniczych w zakresie angażowania zwolenników,oraz przygotowanie spotkania sieciującego dla wszystkich organizacji strażniczych W strukturze biura SOWP: Dyrektorka biura

1) 1 czerwca 2013

2 i 3) 3 marca 2014

1) 1.06.2013- 30.04.2016

2) 3.03. 2014 - 31.01.2015

3) 1.10.2015--31.03.2016

1) 2450 zł

2) 2450 zł

3) 2450 zł

 1) Z dniem 3 marca 2014 roku Joanna Gucman zostaje oddelegowana w wymiarze ½ etatu do prowadzenia strony internetowej www.watchdog.org.pl Zostaje jej powierzony następujący zakres zadań:
• Przygotowywanie prasówek na temat działań polskich watchdogów;
• Prowadzenie profilu Watchdog.org.pl w serwisie Facebook
• Opieka nad stroną Watchdog.org.pl - w tym: aktualizacja treści – redakcja, pisanie i publikowanie tekstów i informacji na stronie; kontakt (w tym spotkania) i konsultowanie zmian na stronie Watchdog.org.pl z osobą odpowiedzialną za opracowanie i zamówienie nowego projektu strony (w tym wspólne przygotowanie zapytania ofertowego, porównania ofert i rozstrzygnięcie konkursów ofert) oraz z webmasterem; odpowiadanie na korespondencję otrzymaną za pośrednictwem strony;
• Aktualizacja bazy danych o projektach organizacji strażniczych;
• Udział w spotkaniach związanych z realizacją projektów

2 i 3) Oddelegowanie obowiązuje od marca 2014 do kwietnia 2016 roku. Czasowo może oznaczać oddelegowanie w wymiarze całego etatu. Szczególnie w okresie zintensyfikowanego umieszczania i obrabiania treści merytorycznych wynikających z innych działań prowadzonych przez pozostałych koordynatorów, np. luty – sierpień 2015 roku.
Ponadto pracownica oddelegowana zostaje w wymiarze ½ etatu od 3 marca 2014 roku do 31 stycznia 2015 roku do przygotowania i przeprowadzenia działania polegającego na edukacji polskich organizacji strażniczych w zakresie angażowania zwolenników, a od października 2015 do marca 2016 do przygotowania spotkania sieciującego dla wszystkich organizacji strażniczych. Zostaje jej powierzony następujący zakres zadań:
• Przygotowanie merytoryczne spotkań, kontakt z ekspertami i przygotowanie koncepcji we współpracy z Dyrektorką Programową;
• Pozyskiwanie informacji o potrzebach i opiniach uczestników;
• Informowanie o spotkaniach i rekrutowanie uczestników;
• Organizowanie spotkań i wydarzeń;
• Zadbanie o kontakt z organizacjami po spotkaniach i o przepływ informacji na temat skutków prowadzonych działań.
3 Agnieszka Podgórska wedle oddelegowań: osoba odpowiedzialna za monitoring funduszu korkowego oraz osoba odpowiedzialna za prowadzenie kampanii na rzecz lokalnych działań strażniczych. W strukturze biura SOWP: Dyrektorka ds. rozwoju organizacyjnego

1) 1 czerwca 2013

2 i 3) 3 marca 2014

1) 1.06.2013-30.09.2014

2) 3 marca 2014-30.04.2016

3) 1.10.2014-30.04.2016

1) 2850,00

2) 2850 zł

3) 2850 zł

 1) Z dniem 1 czerwca 2013 roku Agnieszka Podgórska zostaje oddelegowana w wymiarze ½ etatu do realizacji zadań opiekunki monitoringu funduszu korkowego. Opiekunce zostaje powierzony następujący zakres zadań:
• Współpraca z partnerami:
o Fundacją Inicjatyw Społecznych i Kulturowych Grejfrut,
o Fundacją Widzieć Więcej,
o Mazurskim Stowarzyszeniem Aktywności Lokalnej w Orzyszu,
polegająca na utrzymywaniu kontaktu przez telefon, skype’a, e-mail, listę dyskusyjną i dzieleniu się wiedzą zdobytą przez dwa lata realizacji monitoringu, planowaniu i rozwiązywaniu problemów.

• Współpraca z ekspertką lokalną, polegającą na utrzymywaniu kontaktu przez telefon, skype’a, e-mail i planowaniu działań lokalnych, konsultowaniu i rozwiązywaniu problemów, wspieraniu uczestników oraz partnerów lokalnych.
• Współpraca z ekspertami ds. przeciwdziałania alkoholizmowi i narkomanii, polegającą na utrzymywaniu kontaktu przez telefon, skype’a, e-mail i konsultowaniu i rozwiązywaniu problemów; opracowywanie pytań oraz odpowiedzi ekspertów.
• Współpraca z ekspertem prawnym polegająca na konsultowaniu i rozwiązywaniu problemów, wspieraniu uczestników, odpowiadanie na pytania.
• Współpraca z programistami oraz ekspertami przy ewaluacji i budowie narzędzia do monitoringu.
• Wyznaczanie kierunków rozwoju monitoringu na podstawie sygnałów płynących od partnerów, kandydatów na uczestników monitoringu, uczestników monitoringu, ekspertów.
• Zamawianie ekspertyz, ewaluowanie i monitorowanie postępów działania.
• Organizowanie webinariów.
• Udział w spotkaniach lokalnych związanych z rekrutacją do monitoringu i jego realizacją.
• Współpraca z koordynatorką projektu i zespołem realizującym cały projekt „Mocna straż – wzmocnienie działań kontrolnych organizacji, grup nieformalnych i obywateli/ek”
• Współpraca z osobami zajmującymi się stronami internetowymi www.watchdog.org.pl i www.siecobywatelska.pl przy upowszechnianiu informacji o działaniu.
• Współpraca z osobą ds. promocji przy promowaniu monitoringu.

2) Z dniem 3 marca 2014 roku Agnieszka Podgórska zostaje oddelegowana w wymiarze ½ etatu do realizacji zadań Dyrektorki ds. stabilności organizacyjnej.
Zostaje jej powierzony następujący zakres zadań:
1. Budowanie pozytywnego wizerunki Sieci i jej działalności w kontaktach z partnerami – innymi organizacjami i biznesem.
2. Działania skierowane na pozyskiwanie indywidualnych darczyńców długoterminowych.
3. Kontakty z biznesem, uczestniczenie w wydarzeniach biznesowych. Poszukiwanie pomysłów na zaangażowanie biznesu w sprawy sieci.

Oddelegowanie obowiązuje od marca 2014 do kwietnia 2016.

3) Z dniem 1 października 2014 roku Agnieszka Podgórska zostaje oddelegowana w wymiarze ½ etatu do realizacji zadań związanych z przygotowaniem promocji lokalnych inicjatyw strażniczych.
Zostaje jej powierzony następujący zakres zadań:
• udział w spotkaniach zespołu roboczego planującego i dyskutującego o kampanii;
• współpraca z agencją promocyjną i ustalanie szczegółów kampanii
• kontakt z podmiotami wspierającymi kampanię twórczo.

Oddelegowanie obowiązuje od października 2014 do kwietnia 2016.
4 Karol Mojkowski

wedle oddelegowań: osoba: ekspert monitoringu sportu; koordynator zadań.  W strukturze biura SOWP: ekspert ds. samorządowych

1) 1 czerwca 2013 (od 3 marca powiększenie etatu)

2) 1 lutego 2014

3) 3 marca 2014

1 z korektą do 1/2 etatu) 1.06.2013-30.09.2014 (korekta z 3.03.2014)

2) 1.02.2014 - 31.01.2015

3) 1.10.2014-30.09.2015

1) 2850 zł

2) 2850 zł

3) 2850 zł

 1) Z dniem 3 marca 2014 roku Karol Mojkowski zostaje oddelegowany w wymiarze 1/2 etatu do realizacji zadań eksperta Obywatelskiego Monitoringu Sportu (OMS)
Ekspertowi OMS zostaje powierzony następujący zakres zadań:
• Bieżąca ewaluacja działań podejmowanych w ramach OMS;.
• Zapoznawanie się z działaniami instytucji ważnych dla monitoringu sportu.
• Udział w kampanii promującej monitoring.
• Udział w spotkaniach promujących wyniki monitoringu;
• Udział w spotkaniach lokalnych.
• Sprawdzanie treści wprowadzonej do narzędzia oraz raportu z monitoringu.

Oddelegowanie obowiązuje od 3 marca do 30 września 2014 roku.

2) Z dniem 1 lutego 2014 roku Karol Mojkowski zostaje oddelegowany w wymiarze 1/2 etatu do koordynacji realizacji zadania pt. „Wybory dla każdego” w akcji Masz Głos Masz Wybór.
Konkretne obowiązki obejmują:

• udział w spotkaniach koordynatorów Akcji;
• przeprowadzenie rekrutacji do Zadania;
• kontakt z uczestnikami, którzy zarejestrowali się do Zadania;
• udzielanie rozszerzonego wsparcia uczestnikom Zadania;
• przegotowanie szkoleń i wydarzeń;
• przyjmowanie sprawozdań uczestników
• wyjazdy do uczestników;

3) Ponadto pracownik oddelegowany zostaje od 1 października 2014 do 30 września 2015 w wymiarze ½ etatu do przygotowania i poprowadzenia Szkoły Inicjatyw Strażniczych – działania edukacyjnego dla lokalnych watchdogów. Zostaje mu powierzony następujący zakres zadań:
• Przygotowanie merytoryczne spotkań, kontakt z ekspertami i przygotowanie koncepcji we współpracy z Dyrektorką Programową i organizacją partnerską – Helsińską Fundacją Praw Człowieka;
• Pozyskiwanie informacji o potrzebach i opiniach uczestników;
• Informowanie o spotkaniach i rekrutowanie uczestników;
• Organizowanie spotkań i wydarzeń;
• Zadbanie o kontakt z osobami uczestniczącymi po spotkaniach i o przepływ informacji na temat skutków prowadzonych działań.



Opublikował: Katarzyna Batko-Tołuć
Publikacja dnia: 20.03.2014
Podpisał: Szymon Osowski
Dokument z dnia: 10.09.2013
Dokument oglądany razy: 2 060